我们机构可报考：物业经理、物业项目经理、物业管理师、全国房地产经纪人、全国房地产中介人员、商品房销售人员、房地产营销人员（营销经理）。
如电讯方面，在经营场所或交易大厅的一隅，设置磁卡电话或公共电话，方便人们的信息沟通；在大厅内设置自动滚梯及货梯，方便人们的购物；设置大屏幕电子墙板及座位，供人们入场交易；设置空调和风幕机以调节和保持室内的正常温度；冬季要确保供暖不发生故障。多方位的服务有信息查询服务；报纸销售的服务；快餐服务；代送礼品、代发信函，代订，代叫出租车等。

物业管理企业经理培训机构代码为：学院为“３３３１”、全国房地产行业天津培训中心为“３３３２”、全国房地产行业深圳培训中心为“３３３３”、全国城建培训中心为“３３３４”、上海房地产行业教育中心为“３３３５”。

物业项目经理是指物业管理企业接受(或使用人)委托按物业管理委托合同约定的需完成的任务。物业管理项目的计量单位为“个”。一般一份物业管理委托合同表现为一个物业管理项目。从1999年1月1日起，在全国范围内要求物业管理从业人员持上岗。有物业管理员、物业部门经理、物业经理等。说白了有了这个你才能上岗。现在几乎所有物业公司的时候都要求要有此。

如果物业服务企业不能有效解决项目收费与纠纷的问题，就会对企业的资金保障和生存发展形成障碍，甚至会将企业拖进服务水平下降、物业费难收、纠纷不断愈演愈烈的恶性循环，导致后拖垮企业。
因此项目经理应了解收费突出的典型问题并进行梳理，争取从源头上采取措施进行处理，并掌握物业费测算及收费工作中的细化方法，做好防范并完善管理体系。成本控制并不是单纯的压缩费用，而是结合物管企业的经营方向，建立科学的成本管控体系，的分析成本、计量成本、管理成本，全面有效的提高企业效益。
2）具有大专学历，连续从事本职业工作8年以上，经培训取得结业；
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