根据《物业管理条例》第33条、第61条之规定，为进一步提高物业管理人员的管理水平和业务素质，促进物业管理的普及与发展，尽快赶上国际水平。 我教育机构根据规定举办了物业管理经理的培训，现在针对全国招生，望广大学员报名参加，在我机构培训，可免试、免培训，直接拿到物业管理经理。
◆ 大会的职责和职权是什么？
　　大会或者行使下列职权：
?。ǎ保?nbsp;选举、罢免会；
?。ǎ玻?nbsp;审议通过会章程和公约；
?。ǎ常?nbsp;听取和审议物业管理服务工作报告；
?。ǎ矗?nbsp;决定物业管理的其他重大事项。

一、报名资料：复印件正1张、一寸红底免冠彩照4张
二、培训对象：物业管理企业正副经理，房管所正副所长，房地产开发公司、写字楼、商厦、酒店、别墅、度假村、场所的物业正副经理，大中型企事业单位房屋管理负责人，各大1房地产负责人等。

物业管理新概念
零干扰服务
汽车开到住宅区门口，门就自动开了，主人走到楼门口，楼道门也应声而开，路口电子屏滚动显示着当天的天气预报和社区内特别通知等需要让住户们了解的当天信息。抄表、收费、浇花这些也全是“无人化”的。1999年出现在蠊田城市花园的“零干把服务”是物业管理服务的一种新突破。

如果物业服务企业不能有效解决项目收费与纠纷的问题，就会对企业的资金保障和生存发展形成障碍，甚至会将企业拖进服务水平下降、物业费难收、纠纷不断愈演愈烈的恶性循环，导致后拖垮企业。
因此项目经理应了解收费突出的典型问题并进行梳理，争取从源头上采取措施进行处理，并掌握物业费测算及收费工作中的细化方法，做好防范并完善管理体系。成本控制并不是单纯的压缩费用，而是结合物管企业的经营方向，建立科学的成本管控体系，的分析成本、计量成本、管理成本，全面有效的提高企业效益。
3）具有本科学历，连续从事本职业工作6年以上，经培训取得结业；
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