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心理承受能力
　　物业管理的对象是人，又靠人去服务，物业管理是“人的管理”。物业管理人员在服务的过程中，涉及到方方面面，会遇到各种环境，会遇到各种各样的人和事。接触的人包括各种性格、各种职业、各个阶层，不同素质修养的人，遇到的问题是五花八门。俗话说：“一人干事，难称百人意。”物业管理人员往往承担着相当大的风险任务，并经?；岜凰宋蠡峄蛭蠼?。在遇到这些比较复杂的情况下，能够控制自己的能力即是自控能力，也叫心理承受能力。能够表现得自信、自强、不畏惧，在遇到挫折时仍不动摇，不泄气，始终一往直前，就必须要有很好的心理承受能力，能够忍辱负重。如：在物业服务中被误解，这时往往个人会承受一些委屈，遇到这种情况，应会克制自己：一要心地坦然，没做亏心事，不怕假成真；二要心胸宽广，忍辱负重；三要头脑清醒，对形成的误解的原因进行冷静地、客观地分析，并积极设法消除误解；四是要端正。受误解之后，决不能产生心理障碍，从而失掉前进的信心和勇气。

背景
为促进行业健康发展，1996年9月，人事劳动教育司和房地产业司联合发出了《关于实行物业管理、部门经理、管理员岗位培训持上岗的通知》，为全面提高物业管理人员的素质，规范物业管理行为提供保障。根据建教培（1996）41号文件规定，1999年1月1日起，对全国物业管理企业经理全部实行岗位培训持上岗制度。

根据《物业管理条例》：物业管理企业聘用未取得物业管理书的人员从事物业管理活动的，责令停止违法行为，处5万元以上20万元以下的?？睢段镆倒芾砥笠底试垂芾硎孕邪旆ā饭娑ǎ昵攵ǖ燃兜奈镆倒芾砥笠当匦胩峤话浞⒌奈镆倒芾砥笠稻砀谖桓从〖?。物业需要通过考试获得，持者可从事物业部门工作。

有竞争才能够有服务，也才能够提高服务的质量。从物业管理行业来看，市场竞争机制尚未形成，很多的物业管理企业都是房地产企业委派的，进而出现了服务质量差、管理机制不成熟以及缺乏后期管理等问题，造成投诉率低，权责不分等问题，这种情况将会严重的制约物业管理行业的整体发展，不利于物业管理企业经济效益的*化。
考费用：
1.取班收费标准电话咨询/人（含培训费、教材资料费、考务费和制费等）。
全国城建培训中心继续举办“全国物业管理企业经理岗位培训班”，
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